为(wei)了落实好(hao)公司(si)四季度安(an)(an)(an)委(wei)会要求(qiu)，11月17日公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)生产管理(li)部组织，公司(si)总(zong)(zong)经(jing)理(li)梁建(jian)中和(he)副总(zong)(zong)经(jing)理(li)郭(guo)杰参加，由(you)建(jian)筑公司(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)和(he)冷(leng)弯型钢公司(si)于(yu)清水经(jing)理(li)进行了安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)控制机(ji)制的(de)宣讲(jiang)。两个单(dan)位的(de)经(jing)理(li)都做了充分准备，理(li)论联(lian)系(xi)实际，达到了预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)开了一(yi)个好(hao)头，也为(wei)下(xia)一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)提供了相互(hu)学习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此次(ci)安全(quan)源头宣讲(jiang)，旨在进(jin)一(yi)步推进(jin)公司安全(quan)源头管(guan)理控制机(ji)制在各(ge)单位逐(zhu)级深入(ru)贯(guan)彻落实，促使(shi)各(ge)级管(guan)理人员真正理解透彻并灵活应用(yong)。

梁建中(zhong)(zhong)总经(jing)理最(zui)后(hou)强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理控制(zhi)机制(zhi)的建立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理实践的提炼和总结，上升到理论再(zai)指导实践。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣讲提高自身理论水平(ping)，人人过关，并(bing)带动本(ben)单位中(zhong)(zhong)层干部理论水平(ping)的提高，通(tong)过安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的有效落(luo)实，不断促进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管理水平(ping)的螺旋提升，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)管理，最(zui)终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管理的本(ben)质安(an)(an)全(quan)(quan)化。